南通电动润滑设备有限公司
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中国电动润滑泵企业的发展史
发布时间: 2014/8/14
中国电动润滑泵企业的发展史,很多电动润滑泵企业成败均因一人,中国电动润滑泵企业发展过程中如何完成从人治到现代管理制度的过渡就显得尤为重要。对于创业而言,电动润滑泵企业家的确具有决定性的作用,但是随着创业阶段的完成,电动润滑泵企业开始进入成长阶段,这个时候电动润滑泵企业所面对的问题不再是简单的产品问题,而是系统问题,电动润滑泵企业需要更多的智慧和团队成员,依靠电动润滑泵企业家一个人已经不能解决成长问题。民营电动润滑泵企业发展过程中,这个阶段最重要,我把这个阶段最具影响的因素称为电动润滑泵企业发展的内因。这些内因,曾经是电动润滑泵企业获得成功的原因,但是民营电动润滑泵企业需要跨越这些成功陷阱:改变单一产品的成功、改变单一资源的成功、改变电动润滑泵企业家个人的成功、改变没有付出规则成本的成功。民营电动润滑泵企业如果不跨越这四个门槛,是不可能持续做大的。民企发展如何完成人治到现代管理制度的过渡,需要很多条件,其中最重要的条件是创业电动润滑泵企业家的自我超越,以及电动润滑泵企业家自身能够符合规范和制度。电动润滑泵企业家是制定制度的人,同时必须是践行制度者,唯有这样,把自己置于制度之中,才能够完成从人治到制度的转变。更多内容www.bqyj.cn